团队介绍

总经办:

主要负责工作落实与执行。具体包括严格贯彻执行总经理经营管理思想;监督、督促、检查公司各项决议事项的落实情况;制定和实施总体战略与年度经营计划;开拓业务项目、建立健全公司的管理体系和组织结构;组织公司日常经营管理工作,实现公司经营管理目标和发展目标。

 

开发部:

开发部主要是根据公司发展战略实施项目拓展、招标及管理;参与编制和落实公司开发计划,负责在建项目征地及拆迁工作;负责国土、规划、建设、房产及配套业务的报建报批,收集相关行业政策,为公司决策提供依据;负责协调开发建设前期与各拓展项目物业、开发商、政府等相关对口部门的公关工作。

 

销售部:

销售部是依据公司战略目标和规划制定并完成销售部门的目标和计划,在市场一线与客户保持良好沟通,满足客户需求。具体包括制定销售目标并执行实施;营销网络与渠道的开拓和合理布局;建立客户资料档案,与客户保持双向沟通;合理进行销售部预算计划与控制;配合市场部做好市场推广活动。

 

财务部

财务部根据国家法规和企业经营管理要求,建立健全财务管理体系,组织预算的制定、监控和经营成果分析,及时进行会计核算,提高资金的使用效率,以达到为公司领导层决策提供依据和支持、实现公司利益最大化的目标。

 

商务部

商务部主要负责公司业务拓展的规划和可行性方案的制定和执行;负责公司卖区规划、品种分布、品牌结构规划及执行;分析公司经营指标的分解及坪效;展开市场竞争对手、消费倾向、产品开发的调研工作;制定招商计划和合作方式及参与公司业务合同管理工作。

 

制作部

具体负责搜集研究出版信息,制定报道计划,提出选题,安排组稿;组织编辑对来稿初审,指导编辑按照审稿程序审稿;对刊发稿件进行终校,把好编排质量和校对质量关;负责报纸编辑出版和数字出版业务工作;负责公司对外宣传报道各项工作;负责公司网站维护建设工作。